2006年7月，为处置井下矿石开采过程中新发现的含铜磁铁矿，金狮贵宾会矿业公司选铁厂正式投入出产，从1月份开工建设到投产体现了新硫人“自找压力，求实创新”的企业心灵，实现昔时投产昔时见效，也体现了“综合利用，效益优先”的准则。选铁厂现有员工133人，占有高级职称1人，中级职称4人，低级职称8人，技师10人，高级工6人。承担着金狮贵宾会矿业公司井下难选的含硫磁铁矿选矿工作，重要产品为铁精砂、硫精砂、铜精砂。自2009年底技改以来，产品质量一向不变。“金狮贵宾会牌”1#铁精砂、1#硫精砂、1#铜精砂为金狮贵宾会矿业公司的拳头产品，深得用户的信任，是矿业公司重要效益单元之一。
多年来，在金狮贵宾会矿业公司党委的正确辅导下，历届辅导班子和整个员工共同奋斗，狠抓安全环保、设备治理、出产工艺、成本节造、现场治理等各项工作，不仅圆满实现每年的出产工作，还在安全环保、现场治理等方面获得了突破性的成就。自建厂至今该厂先后3次被评为金狮贵宾会矿业公司“先进单元”，1次被评为“先进党支部”，屡次被评为该公司先进分会、设备治理先进单元及先进集体等。2015年该厂行车班还荣获怀化视装巾帼立功文化岗”称号。最近，该厂又被安徽省总工会授予“工人前锋号”。
一目十行 确保产品质量
为适应市场需要，选铁厂严格要求产品品质。不休索求新的药剂造度或新的出产步骤与治理步骤以提升产品质量。2009年底为解决处置能幼磨矿不不变磨矿细度不够等问题，该厂对原有的出产流程进行了较大的技术刷新，在原来一次磨矿的基础上增长了二段磨矿，刷新后的出产流程不仅越发不变，还使出产能力翻了一番，大大增长了经济效益。随后该厂还对各个工序进行不休美满，如美满碎系统，确保入磨矿石粒度达标；引进陶瓷过滤机代替原来的圆盘过滤机确保产品水分达标等等。多年来选铁厂持续美满选矿技术治理，不休美满各类选矿技术指标，索求引进新的选矿药剂，改进加药系统引进自动加药机使药剂增长越发精准。设备治理方面，选铁厂对峙设备的打算性检建造度，对重要设备执行点检造度，强化设备的日常巡检和守护保养，进一步美满设备的合理配置，提高了设备的有效运行率，保障出产陆续安稳进行。确保最终的产品可能得到宽大客户的中意。该厂不仅关注出产治理更注沉对技术人员的造就，2015年该厂还筹备建造了幼型浮选尝试室，使技术人员的能力有了更大的施展空间。
2015年该厂累计处置原矿22.99万吨，出产铜料393.54吨，出产硫精砂11.25万标吨，出产铁精砂7.1万吨。铜精矿品位14.71%、硫精矿品位41.67%、铁精矿品位63.34%；铜、硫、铁回收率较去年同期，别离提高5.39、0.67、1.07个百分点。
安全环保 两手抓两手硬
安全和环保是出产顺利进行的前提保险。选铁厂一向狠抓安全和环保工作。安全治理方面当真发展“岗前五分钟教育”、“班组安全进建”等活动，利用“想书幼组”活动、周毕出产派班会及出产调度会和多媒体平台、微信工作平台进行安全环保知识宣传，强化整个员工的安全环保意识。严格执行岗位确认造、岗位承诺造、安全操作规程、岗位工作尺度蹬仔关造度，保障了出产安全、有序、正常进行。造订汛期应急预案、暑期应急预案、火警应急预案、硝酸应急预案等一系列应急预案，要求每位员工应知、应会、应参加。并且每年进行火警和硝酸泄漏应急演练，要求在岗员工全程参加进建。在各个工段设立公共药箱，搁置防暑降温药品，预防暑期人员中暑；棺派枇⒘讼囱燮，如有异物入眼能实时做垂危处置。选铁厂自2008年使用硝酸以来，一向严格治理和节造硝酸的使用，落实“强化教育”、“总量节造”、“分量汇总”、“查抄具名”、“整改落实”五项措施，至今未产生一路硝酸泄漏和伤人变乱；繁Ｖ卫矸矫，该厂设置环保员岗位，铺排专人掌管环保治理工作。严格执行公司的表排水造度，从未产生一路环保传染变乱。在矿业公司2015年“安康”杯较量中，选铁厂三次榜上有名。
现场治理 降耗增益
2011年，选铁厂率先在矿业公司发展了现场治理活动，成立了现场治理辅导幼组，明确了活动主张，造订了《选铁厂现场治理尺度及查核规划》、《选铁厂现场治理（5S）月度查核评分细则》等。同时以各工段为落脚点，以现场环境及设备本体卫生、物品定置治理、通路通顺、台账治理、人员及设备安全等为凭据，尝试周查月评的查核造度，将安全出产与现场治理相结合。在主体出产工段设立现场治理月度查核第一名人动奖牌，将评优评先、奖金分配与查核了局挂钩，提高员工的积极性、自动性。除此以表该厂还加大宣传力度，逢会必讲现场治理，张贴现场治理标语，各工段员工相互查抄、相互评价，对查找出的问题立即整改落实。在集团公司、矿业公司历次年度和季度现场治理的查抄中，均获得了一类奖的优异成就。节能降耗方面该厂深挖内部潜力，大力发展挖潜降耗、降本增效活动，尤其加强对电、水能源的节造和大量资料、药剂的亏损治理。对内部各环节的资料领用都执行严格的审批造度，对峙交旧领新，实时回收废旧物资。将各工段的资料亏损与工资连带查核，有效的加强了整个员工的成本意识。并且造订了每周的成本核算在安全调度会上传递的措施。要求仓库治理员每周统计厂内各个工段资料领用情况，技术组统计每周累计处置量及球磨开球功夫推算球磨台时效能，电工班统计每周整个厂电能亏损情况并在周三安全调度会上传递，让所有治理人员及使仄握全厂及各个工段工作实现及成本亏损对比情况。与此同时该厂还提倡建旧利废并赐与肯定嘉奖，以此激励各工段对废旧设施及资料的维建再利用。
发展娱乐活动 丰硕业余生涯
在组织好出产工作的同时，选铁厂也极度注沉丰硕员工的业余文化生涯。激励宽大员工参与矿业公司的各个别裁社团，组织职工积极参与矿业公司发展的各项文体活动，如组队参与篮球赛、羽毛球赛、乒乓球赛、广场舞等，均获得了较好的成就。在一些特定的节假日还自觉组织本厂员工发展文艺演出及一些竞技活动，好比“三·八”妇女节组织女职工进行跳绳角逐，每年元旦组织职工进行文艺演出活动等。这些活动的发展极大地丰硕了员工的业余文化生涯，即愉悦了身心，也提高了宽大员工的凝聚力。
陈婷婷 慈曾文/文 孙玄/摄
